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中外运长航集团姚荣建副总经理莅临中长燃重庆分企业检查督导工作
澳门新葡8455最新网站:2017年06月20日出处:澳门新葡8455最新网站点击次数:2027

  2017年6月16日,中外运长航集团姚荣建副总经理带领安监部王嘉斌经理莅临中长燃重庆分企业检查督导安全生产工作,重庆分企业向姚副总一行汇报了相关安全生产情况并接受检查。
    6月16日一早,姚副总一行来到重庆分企业机关检查,听取重庆分企业王京川书记代表分企业作的安全生产工作汇报,王嘉斌经理检查了重庆分企业前期开展安全生产拉网式大检查的工作安排和台账记录情况,姚副总向分企业班子成员和安全技术科负责人进行了安全生产提问与点评,并作重要指示。
    王嘉斌经理对重庆分企业安全生产拉网式大检查开展情况给予了肯定,对细化检查内容,完善台账记录,强化陆上加油站风险识别防控提出了要求。
    姚荣建副总经理在开展对班子成员和安全技术科负责人的安全管理提问后,进行详细点评,并作重要讲话。他首先强调了中外运长航集团持续加强安全生产部署要求的重要原因,对中长燃重庆分企业取得持久的安全稳定局面和良好的经营业绩表示肯定,并重点提出了做好安全工作六项重要指示:一是安全事关企业和个人的切身利益,要从这个高度认识问题,并深入剖析事故处理追责流程和责任人追究问题;二是安全管理要按安全标准和“五落实、五到位”来抓,重在分工明确、落实责任。特别是重点强调管经营必须落实经营的安全责任,管生产必须落实生产的安全责任;三是安全要齐抓共管,突出关键少数。安全工作经理书记要主抓,做部署、提要求,分管副职要抓落实并协调班子成员共同落实安委会决议。安全管理不是哪个部门的事情,而是安技部门牵头,各部门齐抓共管,甚至纪委、工会、监察都要参与。关键少数是要抓重点事项、关键时段、关键环节;四是要努力增强全员安全意识。大家党的优势是充分发动群众,做安全工作更应如此。企业做百年老店更要努力培育安全学问基因,做好对每一位员工的组织宣传发动;五是要坚持强激励、硬约束。做得好重奖,做不好重罚。奖励的及时性要提高,马上奖惩兑现才有更好效果;六是要关心员工、关注劳务工,激励大家共同为企业贡献。要让员工“团结奋进、成就梦想”,企业应努力提高员工收入,才能让员工乐于工作;要给中层干部和年轻人提供学习培训的机会,以提高管理水平;要充分认识到,人力资源是企业最大的资源,对人力资源的投入是企业最有效的投入。
    重庆分企业王京川书记代表分企业向姚副总表态,一定认真落实姚副总重要指示精神,改进工作,真抓实干,正真把重庆分企业的各项工作落实好,努力实现分企业安全生产大发展。

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